供应链战略误区 2021年11月24日 | 供应链, 供应链战略, 视频 | 2的评论 制定供应链战略并不难. 但人们在将这些策略组合在一起时，会犯以下一些错误. 尽量避免这些: 关于这个话题的相关文章已经在新万博下载ios版的网站上出现了，看看吧: 为什么你的供应链不是最好的5个原因 供应链中的垂直整合:正在兴起吗? 最好的问候, 罗伯奥 电子邮件: (电子邮件保护) 电话: + 307 2的评论 Rob狼 2021年11月26日12:52 伟大的视频. 我遇到的一件事是确保员工理解目标/KPI, 他们的工作影响着这些数字. 例如, 如果你有一个挑选/包装部门, 新万博下载ios版的目标是每天多发X张, 接待部门的人没有直接的影响. 确保你对收货部门也有一个目标/KPI. 此外，确保你尽可能频繁地发布KPI的结果. 不要等到月底. 回复 罗伯奥 2021年11月29日上午9时41分 很高兴你喜欢. 谢谢你的见解! 回复 提交评论 取消回复您的电子邮件地址将不会被公布. 必需字段被标记 *评论 的名字 * 电子邮件 * 后续意见通过电子邮件通知我. 你也可以 订阅 没有评论. Δ
Rob狼 2021年11月26日12:52 伟大的视频. 我遇到的一件事是确保员工理解目标/KPI, 他们的工作影响着这些数字. 例如, 如果你有一个挑选/包装部门, 新万博下载ios版的目标是每天多发X张, 接待部门的人没有直接的影响. 确保你对收货部门也有一个目标/KPI. 此外，确保你尽可能频繁地发布KPI的结果. 不要等到月底. 回复
伟大的视频. 我遇到的一件事是确保员工理解目标/KPI, 他们的工作影响着这些数字. 例如, 如果你有一个挑选/包装部门, 新万博下载ios版的目标是每天多发X张, 接待部门的人没有直接的影响. 确保你对收货部门也有一个目标/KPI.
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