服务时间过长:它会妨碍你的供应链吗?

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当你的企业或组织依赖于供应链来保存货物时, 信息, 以及资金从源头到目的地的平稳流动, 时间是从来没有站在你这边.

这是你永远无法弥补的损失. 这就是为什么, 尽管你可以从你的供应链中移除材料的时间是有限制的, 确保没有时间浪费的努力, 并尽可能减少整体时间的使用, 是每个企业都应该做的吗.

但是如何识别和消除时间浪费的来源，并减少公司的服务时间(TTS)呢?, 你是如何找到时间和资源去做这件事的?

聊天到新万博下载ios版的时间服务顾问位于悉尼, 墨尔本, 布里斯班, 珀斯, 今天的曼谷和越南. 只需点击上面的“与咨询师交谈”按钮.

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要监管整个供应链, 找到瓶颈存在的地方并不必要地增加服务时间从来都不是件容易的事.

公司有时会犯缩短流程和降低质量的错误，以获得轻松的胜利. 这通常被证明是一种错误的经济，因为正如伊莱·戈德拉特的名言

“在瓶颈处浪费一小时就是整个系统浪费一小时. 在非瓶颈处节省一个小时简直是海市蜃楼.”

过程效率低下, 生产力的限制, 供应商的行为, 资源短缺, 不完善的系统和解决方案——所有这些因素都会增加为客户服务所需的时间.

仍然, 确定瓶颈需要时间, 资源, 还有钱——可能每种都有相当多的钱.

你从哪里开始? …

你有时间和资源来规划你的整个供应链吗, 测量前置时间和循环时间, 检查流程的效率, 并找出增加你服务时间的具体因素?

这种前景让许多供应链经理感到不安, 但是时间就是金钱, 在服务时间上浪费的每一分钟都在给你的组织带来成本.

彻底的TTS分析可能是一项复杂的工作. 同时可以采用多种方法, 把你的调查分成不同的类别是个好主意, 如:

通过把你的任务分成小块, 你可以优先考虑那些你认为机会最大的领域. 你甚至不需要把整个供应链分析作为一个单独的项目.

不过, 甚至在供应链运营的一个小领域或方面分析和减少服务时间都可能是繁重的. 您还需要考虑采取行动的潜在权衡、好处和缺点.

例如:

当服务时间的努力得到适当的指导时，潜在的好处包括:

但你可能会发现，如果没有激光定向方法，这些好处很难实现, 需要专业人士的关注, 以及使您能够收集的工具和软件, 处理和可视化TTS数据.

而不是把你的供应链专业人员从日常工作中转移过来, 让您的IT团队又多了一个项目, 你可以咨询物流局的时间服务专家.

已成功完成物流局1余项工作,在过去二十年里为新万博下载ios版的客户做了600个项目. 其中许多项目包括减少整个供应链的周期和交付时间, 所以新万博下载ios版的团队非常精通TTS优化.
以及新万博下载ios版的顾问的经验和专业知识, 新万博下载ios版使用专有的诊断工具, 内部开发, 帮助你分析, 优先考虑, 并预测减少服务时间措施的利弊.
新万博下载ios版可以告诉你在哪里, 以及如何, 供应时间限制了你的供应链绩效，并帮助你确定和实施正确的改进步骤.